I dagens UNT skriver Ingela Gardner Sundström och Maria Stockhaus, SKL, att det måste löna sig att vara lärare, en inte oäven ansats(länk). I artikeln sägs att 9 av 10 lärare trivs med eleverna, att arbetsmarknaden framgent ser ljus ut för lärare ändå konstateras det mycket riktigt att söktrycket till lärarutbildningarna är historiskt lågt.
Varför kan man ju fråga sig!
Icke så de två artikelförfattarna, de kastar sig direkt på några lösningar på problemet utan att rädas. De menar, som vanligt blir man böjd att säga. att karriärvägar för lärare och ytterligt differentierad lön skulle lösa problematiken. De säger:
- Bra lärare ska ha bra lön. Det förutsätter individuell lönesättning. Arbetet med att premiera goda arbetsinsatser, resultat och måluppfyllelse måste ske lokalt, på varje enskild skola.
Nu har ju de haft det individuella och differentierade löneverktyget ett tag utan att lyckats nämnvärt med rekryteringen till yrket, eller för den delen behålla lärare i yrket. Undrar vad det kan bero på? Är de inkompetenta? Ska vi ha en annan styrning av skolan? Jaja, det är lätt att sparka in bollen om målet är tomt!
En anledning till den skrala effekten, med ovanstående mål i tanken, är att löneverktyget sannerligen inte används på det sättet ute i kommunerna. Om huvudsyftet vore att verka rekryterande med en god lönebild misstänker jag att ingångslönerna skulle se annorlunda ut för grundskole- och gymnasielärare i kommunerna. Nej, kamrater! Löneverktyget är skapat för att pressa löneläget för en yrkeskår, genom att förment gynna några(fåtal) i akt och mening att sänka den totala lönekostnaden för arbetsgivaren. För det yttersta målet för en kommunal arbetsgivare eller en friskola med vinstintresse är att sänka omkostnaden.
Så att ”bra” lärare ska få en bra lön kan vi nog se oss i stjärnorna efter så länge vi har denna ordning.
När det gäller karriärvägar för lärare så är väl det bra, men inte istället eller på bekostnad av den riktige lärarens arbetsvillkor. Det är inte bättre för kvaliteten att vanliga lärare i skola och gymnasium blir färre till antalet eller/och får fler undervisningstimmar för att några kollegor gör ”karriär” på del av sin tid. Istället måste en sådan satsning innebära en merkostnad som om man betänker det yttersta målet för dagens arbetsgivare ovan få kommer att ta. Att förlita sig på sporadiska statsbidrag för en sådan satsning är inte bara begränsande i omfång utan även i tid, vilket naturligtvis inte ger de kvalitetsvinster man slår sig för bröstet för i artikeln.
Ytterligare ett verktyg de har haft men nu vill vitalisera är ”arbetslagstanken”. Märkligt, det har de ju misslyckats med i 20 år. Att organisera oss i arbetslag kring elever istället för kring ämnen har inte direkt ökat ämneskunskaperna hos eleverna. Däremot är trivseln och tryggheten på topp. Undrar om vi inte kan behålla elevernas trivsel och trygghet i skolan och ändå idka ämnesdjup utbildning? Så till vida inte trivseln grundar sig i den kravlösa skolan och att eleverna är trygga att de inte kommer att utsättas för några svårare test. Nej, nu ska vi inte raljera.
För att tala väl om skolan uppmanar de oss i artikeln! Här ska värvas, inte förskräckas. Undrar om det är den typen av lärare de vill ha? Som går på fagert tal, inte är sunt kritiska utan sväljer vilket lockbete som helst. Per Kornhall sa på en föredragning jag lyssnade på härförleden:
- Att svartmåla skolan är inte bra, men att vitmena den är lika illa om inte värre! Det bästa är att beskriva den sanningsenligt(sic!)
Det är ju självklart så att om vi inte ser problemen, hur ska vi då kunna lösa dem?

